Aktualności
Tutaj znajdziesz aktualne informacje na temat tego, co się u nas dzieje. Bądź na bieżąco!
Bez głosu sprzeciwu Rada Miasta Kołobrzeg przyjęła opracowaną przez nas Strategię Rozwoju Sportu dla Gminy Miasto Kołobrzeg na lata 2025-2030+ 💪🏼🎉
Dokument ten wyznacza cele w zakresie rozwoju sportu, a także określa zestaw przedsięwzięć do realizacji, które umożliwią osiągnąć założone cele. A te są ambitne i dalekosiężne. Trzymamy kciuki za skuteczne wdrożenie w życie 🤞
Renomowany Pomorski Uniwersytet Medyczny w Szczecinie 👩🎓👩🎓🧑🎓powierzył nam zadanie opracowania strategii umiędzynarodowienia. Dzięki dużemu zaangażowaniu pracowników naukowo-dydaktycznych oraz administracyjnych Uczelni udało się stworzyć strategię, która z pewnością pomoże w stabilnym, długofalowym rozwoju. Wypracowaliśmy wspólnie nie tylko misję, wizję i cele, ale także zaprojektowaliśmy system wdrożenia oraz monitoringu strategii.
Życzymy Pomorski Uniwersytet Medyczny w Szczecinie efektywnego, skutecznego wdrożenia strategii i dalszego umacniania swojej pozycji na arenie krajowej oraz międzynarodowej.
Celem głównym badania dla Urząd Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego była identyfikacja barier procesu deinstytucjonalizacji usług społecznych oraz potencjału jednostek samorządu terytorialnego w zakresie możliwości wsparcia pieczy zastępczej 🧐
Badanie zakładało uchwycenie aktualnego stanu zaawansowania rozwoju usług społecznych w województwie świętokrzyskim oraz identyfikację kluczowych barier tego procesu, występujących na poszczególnych etapach organizowania i świadczenia usług na rzecz pieczy zastępczej, tj. identyfikacji potrzeb, oferowanego wsparcia z perspektywy głównych interesariuszy, w tym w szczególności odbiorców usług, organizatorów usług oraz kadr realizujących usługi wspierające na ich rzecz.
Zbadaliśmy sytuację jednostek samorządu terytorialnego i instytucji funkcjonujących w obszarze pieczy zastępczej, w szczególności:
☛ działania powiatów w zakresie świadczenia usług w obszarze wsparcia pieczy zastępczej, realizowane w ramach własnych oraz dodatkowych aktywności w tym obszarze,
☛ ograniczenia i szanse w zakresie możliwości funkcjonowania rodzinnych domów dziecka,
☛ problemy i oczekiwania rodzin zastępczych – określenie otrzymywanego wsparcia oraz współpracy z instytucjami i organizacjami,
☛ potrzeby szkoleniowe i wyzwania w zakresie funkcjonowania pracowników służb społecznych w obszarze pieczy zastępczej,
☛ zakres funkcjonowania i podejmowane działania organizatorów rodzinnej pieczy zastępczej,
☛ zakres funkcjonowania i oczekiwania placówek opiekuńczo-wychowawczych.
Wnioski i rekomendacje z badania skupiają się na kluczowych obszarach wymagających poprawy. Raport podkreśla konieczność wzmocnienia współpracy międzyinstytucjonalnej, dalszej deinstytucjonalizacji pieczy zastępczej oraz wsparcia dla rodzin zastępczych i rodzinnych domów dziecka. Wśród rekomendacji znalazły się m.in. potrzeba zwiększenia zasobów finansowych i kadrowych oraz szkolenia pracowników systemu pieczy zastępczej, co przyczyniłoby się do zwiększenia jakości usług oferowanych osobom sprawującym rodzinną pieczę zastępczą.
Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego Wielkopolska, jako jeden z dynamicznie rozwijających się regionów, odgrywa istotną rolę w kształtowaniu polskiego rynku pracy. Stawia to zarówno przed regionalnymi pracodawcami, jak i pracobiorcami nowe wyzwania wynikające z konieczności dostosowania się do zmieniających warunków. Intensywnym zmianom rynkowym towarzyszą także zmiany społeczne, które prowadzą do pojawiania się pokoleń, posiadających cechy
znacząco odróżniające je od wcześniejszych generacji. W efekcie w ostatnich latach zauważalne są zmiany m.in. w preferencjach i oczekiwaniach zawodowych osób, które wkraczają na rynek pracy z zestawem innych umiejętności i aspiracji niż ich
poprzednicy. Osoby młode, które stawiają pierwsze kroki na rynku pracy, znajdują się w niezwykle ważnym zawodowo momencie życia, ponieważ podejmowane decyzje będą miały znaczący wpływ na rozwój ich kariery.
W obliczu zmian rynkowych i społecznych podjęcie świadomych i racjonalnych decyzji edukacyjno-zawodowych zdaje się być jeszcze trudniejsze niż kiedyś. Wobec tego, jednym z kluczowych wyzwań jakie stają przez instytucjami publicznymi jest przygotowanie młodego pokolenia do efektywnego rozpoczęcia aktywności zawodowej oraz wsparcie jego przedstawicieli w procesie adaptacji do zmieniających się realiów rynku pracy.
Projekt realizowany był na zlecenie Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu Jego celem była charakterystyka sytuacji osób młodych w województwie wielkopolskim, opis osób młodych jako grupy zawodowej oraz ocena potencjału regionu i poziomu atrakcyjności Wielkopolski jako miejsca podejmowania nauki i pracy dla osób młodych.